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                雅致集成房屋召开2020年度年终总结暨表彰Ψ大会

                ?????? 1月21日,深圳雅致在广东佛山三水】生产基地会议室召开了2020年度年终总结暨表彰大会。公司经营班子、各中心、事业部(部门)负责人及部分骨干和先进员工代表参加了会议,考虑新冠疫情影响,本次还设↓立了北京、廊坊分会场,华北区域以视频会议方式远程参加会议。南山控股财务总监、雅致〗集成房屋执行董事沈启盟先生应邀出席了会╲议。

                ?????? 各区域及营销事业部在会上围绕2020年度经营情况以及营销工作情况进行了详细的汇报,对过去一年工作中存在的问题进行了分析和总结,提出@ 了具体的解决措施,并展望了2021年的工作安排。

                ?????? 营销、产品、运营及综合管理四条业务线负责人对各业务线2020年的重点工作进行了汇报和总结,对2021年度的工作安排进行■了详细、具体的部署。

                ??????? 无论是对企业还是员工个人而言,2020年都是极其不平凡的一年,中美贸易摩擦对国内外宏观经济影响深远,同※时也影响到社会、生活的方方面面,“活下去”成为挂在嘴边的常≡用名词,此外新冠疫情让企业的经营更是变得困难重重,雅致全体员工面对前所未有的挑战,不惧困难,斗志昂扬,以极大的〇智慧和决心,在2020年卐交出了一份让人满意的答卷,同时涌现出了一大批先进个人和团队,会上进行了表彰。


                ??????? 总经理丁坤先生与各营销事业部总经理签订了2021年度KPI绩效考核合同。经授权,华北和国际▂营销事业部绩效合同由营销中心总监郑树明代为签订。


                ??????? 总经理丁坤在会上作总结发言。

                ??????? 丁总首先代表雅致经营班子对南山控股的大力支持和帮助表示感谢,对雅致全体员工在▲2020年的辛勤付」出和贡献表示感谢。雅致人在巨大的压力和挑战面前,克服新冠疫情影响、物资供应匮乏的极端经营环境以及内部组〖织架构调整、华南工厂搬迁等重重困难,出色完成了抗疫隔离医◥院、军方重点项目建设任务,超预期完成了2020年既定经营目标,在极其困难的条件下♀取得了非凡的成绩。

                ??????? 丁总在讲话中明确了2021年度雅致公司现金流和利润两个核心的经营目标,并对营销、产品、运营、及综合管理四条线的重点工作提出了具体要求。

                ??????? 丁总最后寄语每一个雅致员○工,一定要有不达目的誓不罢休的∞魄力和勇气,让雅致公司在正确的轨道上持续、健康的发展下去!


                ??????? 南山控股财务总监、雅致集成房屋董事长沈启盟先生在会上∮作出重要指示。

                ?????? 沈总充分肯定了雅致公司在极其不平凡的2020年取得的成绩,并对获得表彰的先进个人和团队表示祝贺,同时对雅致公司经营班子和◥全体员工提出四※点要求:

                ?????? 一是团结。团结是一切胜利的保证,个人和公司◢,员工与经营团队,要同进退,共担当。只有全体员工都拧成一股绳,心往一处想,劲▓往一处使,才能形成更大的合力,取得卐更好的成绩。

                ?????? 二是廉洁。廉洁是每一个人必须坚守的底线,不允许、也绝不能触碰。廉洁也是一』个公司持续、健康发展的前提。

                ?????? 三是进取。2021年面临的宏观环境可能更为※复杂,需要面对的困难也会更多。但要实现集团更高要求的经营目标 ,从生产制造到市场№开拓,雅致的经营班子和所有员工,必须要∏有更多一些开拓进取的精神,才能最终实现雅致2021年的经营目标。

                ?????? 四是严谨。雅致公司是典型的传统制造行业,制▽造业必须向管理要效益。采购、生产、物流前端的管理要细化到极致,提高管理水平、提升↘自身的盈利能力。工程、业务后端环节的管理要严肃、认真,加强企业监管,保持整个业︾务线条的严谨性。?

                沈总ω 最后表示对雅致的经营班子和未来充满了信心,希望雅致的团队和同事能同心同德,开拓进取,2021年再创雅致辉煌。

                最后,与会人员集体合影留念。